十佳集成店：查晓明 董发财 宫艳艳 方锦荣 应姜春 郑德军 刘业民 余怡康 宁清 吴爱雄

优胜工程客户：吕雄明 梁向国 邵勇江 吴洋 刘子甲 赵雨一 刘保松 乔希明 柯森林 李伟强 黄丛彬

优秀工程大户：赵玉兰 袁丰周 郑伟 许新亮 张志明

优秀总代理：吴翠远 黄胜丰 母承刚

挑战销量王黄金级：安炜 陈倩 董晓云 乔智慧 谢作亮 张保江 陈峰

挑战销量之王铂金级五菱汽车奖：罗金剑 占得富 林长春

挑战销量王砖石级福特汽车奖：郝传香 叶国建

挑战销量王皇冠级宝马汽车奖：孙玲

董事长主题演讲：从赋能到生态共赢

作为金凯德集团掌舵人与灵魂人物的陈利新董事长，他的每一次主题演讲都让人身心倍受鼓舞，这次《从赋能到生态共赢》的演讲同样震撼。

金凯德集团董事长陈利新《从赋能到生态共赢》主题演讲

陈利新说，我们每一个人都应该给自己赋予能量，让自己不断蜕变。主动赋能需要重新定位自己的身份，无论经销商还是企业员工，得把自己看成是企业合伙人，主动争取，懂得如何利用公司的资源，懂得如何与其他部门协作，利用一切可利用的权限来推动完成工作。通过赋能，要让每一个人自主自发地去工作，更要让他们变得有智慧、有知识、有自信、有能量，变成复合型的人才。

对于如何做好赋能，董事长表示：每个人都要抓业务能力，持续激发和整合团队智慧以应对环境变化；带队伍能力，领导者要教导他人成为领导者；自我发展能力，领导者自身的成长速度须大于团队的平均成长速度。金凯德要去拼人才、拼品牌、拼客户、以开放的心态面对市场；加快内部的改革，引入优秀的人才，关注员工的创新力；集合优秀的模式与智慧去做战略的引领，为个人与企业去赋能，去凝聚有凝聚力的人。

通过一系列的赋能，构建出新的商业模式，实现大集采、大卖场、大客户的战略目标。

讲述完“赋能”后，陈利新重新定义了“盈利”和“共赢”的概念。他说，要做到基业长青，我们需要重新定义“盈利”；要做到基业长青，离不开厂家与经销商的共赢。

盈利，它是需要具有深度人性关怀的盈利，也就是你的盈利一定来源于对人性的关怀。如果我们的经营观还只是停留在传统的盈利，只谈企业的输赢，谈自身的价值，这种经营观是需要调整的，那种以急功近利方式的盈利，那种建立在没有道德的交易为前提实现的盈利，最终都是短暂而且必将遭受惩罚的。

“生意，就是生活的意义”这是陈利新对经营观重新的阐释：做生意，让人生有意义，它不仅是自己的，也是每一位合作伙伴的，无论是客户还是供应商，股东还是员工，最终实现生态共赢！

在晚上的答谢晚宴及经销商颁奖晚会上，陈利新董事长发表了热情洋溢的祝酒辞，他说，感恩有这么多经销商与员工的一路同行；金凯德要成为受人尊敬的公司，纵情向前，从一个胜利走向更大的胜利，12年是一个轮回，金凯德重新出发，下一个12年一定会更好！

董事长颁奖晚宴祝酒辞：纵情向前，从胜利走向胜利！